小到电动牙刷、家具用品，大到人工智能、芯片、核能、卫星，光电领域的技术覆盖面广，涉及到生产生活的方方面面，正因如此，光电领域的专利审查也呈现出了“两多”的特点，即高价值专利申请多、系列专利申请多。
结合这“两多”，国家知识产权局专利局光电技术发明审查部（下称光电部）在提质增效工作中，积极创新审查管理机制，探索出了“高价值专利申请技术交流”“系列专利申请小组审查、巡回审查”等在内的多种工作模式。光电领域的审查员立足岗位，不松劲、不彷徨、不懈努力，发扬工匠精神，挖掘审查潜力，紧抓专利检索和第一次审查意见通知书（下称一通）两个提质增效的核心环节，真正做到了“撸起袖子加油干，提质增效有我在”。
有高度：服务大局 敢于担当
以党建引领提质增效，是光电部秉持的工作总基调，在光电部副部长汤志明看来，抓好党建工作和业务工作的融合，对促进部门工作开展效果显著。
光电部党总支和各支部多次召开提质增效专题会议，深刻领会习近平总书记关于“提高知识产权审查质量和审查效率”重要指示和国务院深化“放管服”改革具体部署要求，以及局领导讲话精神。围绕提质增效，光电部党建工作突出政治建设、组织建设，并继续创新支部工作法，力求各支部冲锋在前，发挥好战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用，为打赢提质增效攻坚战提供坚强保障。
2019年，光电部党总支向部门全体人员发出“立本职、奋争先，提质增效夺攻坚”的倡议。“功必有我，做敢于担当的光电人；实干当头，做奋勇争先的光电人；凝心聚力，做善于创新的光电人。”这几句话，喊出了光电部审查员团结一心、携手并肩、攻坚克难，打赢提质增效攻坚战的信心和决心。
同时，光电部不断加强正向激励引导，党总支创新部属党支部晋位升级长效机制，开展部门优秀党支部和优秀共产党员评选表彰活动，推选在提质增效工作中表现突出的集体、个人，营造争做提质增效模范的良好氛围。
“部门通过探索‘抓党建，促业务发展；抓党建，促社会服务；抓党建，促人才成长’这样的‘一抓三促’工作法，将党建工作与业务工作紧密结合，对提升部门业务管理水平，尤其是促进提质增效工作开展起到了积极效果。”汤志明表示。
有力度：上下齐心 攻坚克难
要完成提质增效攻坚任务，需要部门上下齐心，撸起袖子加油干。在光电部，无论是部领导，还是普通审查员，都冲在了提质增效第一线。
这次提质增效工作中，部领导发挥头雁效应，主动认领额外20%的工作量，带头处理疑难案件。在做好部门管理工作的同时，还要处理额外审查任务，部领导肩上的担子不轻。于是，加班加点成了部领导的工作常态，经常晚上9点多，办公室的灯还亮着。
同时，各处领导以上率下，发挥了党员引领作用。前段时间，光电部光学处处长黄非在上班路上不慎摔伤，小腿骨折。但第二天，黄非的家人便开车，推着轮椅，送他回到办公室，帮他整理了一摞案卷，准备带回家做案子。“腿摔伤了，不影响我做审查，我带点案子回家，进度不能慢。”黄非说。
简单朴实的话语，背后彰显的是党员领导干部以身作则、率先垂范，为提质增效履职尽责的精神风貌。有了党员领导干部的模范带头作用，光电部全体同志化压力为动力，主动承担超额的审查任务，上下齐心协力，比学赶超共进，以高昂的斗志投入到提质增效工作中。
2018年，光电部影像三处审查员张少鹏参加了中组部团中央博士服务团，在新疆乌鲁木齐挂职一年。今年年初，刚刚回到审查工作岗位的张少鹏，迅速转换角色，主动要求缩短部门给予的缓冲期，完成实审任务，用实际行动响应提质增效。
“虽然工作性质不同，角色转变需要适应，但我不能给部门添负担，只有通过实实在在多做案子才能真正助力提质增效。”张少鹏说。
有深度：精细管理 深挖潜力
提质增效工作，涉及审查质量和审查效率两个方面。“在提高审查效率的同时，也不能牺牲审查质量”，是汤志明在部门内反复强调的重点。
针对目标任务，光电部专门制定了“一方案两办法”，即《光电部提质增效工作方案》《光电部2019年审查任务管理办法》《光电部2019年审查周期管理办法》，在创新工作模式、提高检索水平和提升一通审查效能上下足了功夫。
针对高价值专利申请，光电部选取液晶显示控制等领域的代表性企业，组织专项调研，针对技术问题以及审查热点进行现场沟通，有效促进了该领域审查质量和效率的提高。
针对系列申请，光电部创新性地采取小组审查制。在源头上，由检索工作组指导审查员查找系列申请，在审查中，由审查小组负责同一系列申请，多人共同审查，分析审查结果，就相关问题进行讨论，以保证审查结果的准确性，促进审查标准执行一致。
针对检索和一通两个提质增效的核心环节，光电部成立了检索专项工作组和一通效能工作组，分别开展专项研究。
早在2018年，提升检索水平就是光电部提升审查质量的重要抓手。光电部党总支向部门全体同志发出“弘扬工匠精神，提高检索质量”倡议书，号召大家在审查工作中秉持工匠精神，传承认真敬业的匠心，追求精益求精的匠艺，锻造炉火纯青的匠品，不断提高检索质量和水平。
提高审查质量和效率的另一个重点工作就是提高一通审查的全面性和有效性。在充分检索的基础上，审查员应对案件走向有较为清晰准确的判断，在一通中尽可能全面、准确地指出专利申请中的问题，并且做到证据详实，从而在提升审查质量的同时，大大促进效率的提升。
如果说检索工作组是审查工作的救援队，审查员在工作中遇到检索疑难案例，都可以请求检索工作组提供技术支持，那么，一通工作组就相当于大家的引航员，形成相应的审查规范，梳理典型案例，并进行宣讲和培训。
此外，光电部还改进评价和激励机制，将审查员审查任务完成情况、审查质量优劣与年度考核、岗位津贴发放、职务晋升和专利审查员资格评审、出国培训、外语学习等相关联。
有温度：深入群众 温暖人心
好的管理方式，总是充满了人情味。年初，光电部开展了送温暖活动。那段时间，汤志明和每一位因身体、家庭等原因存在困难的员工促膝谈心，倾听大家的心声，从一位长者的角度鼓励、开导大家，研究制定帮扶方案，为大家提供更多便利和支持。
在科学高效的部门管理之下，光电部信息畅达，氛围和谐。在提质增效工作中，部门和支部快速反应，多次及时沟通相关信息，针对每个审查员关心的问题答疑解惑。通过部处两级及时沟通，光电部上下齐心，思想通，行动快，对开展提质增效工作起到事半功倍的效果。
在有高度、有力度、有深度、有温度的部门管理之下，光电部在今年1月至4月累计完成全年审查任务的40.6%，为完成提质增效的目标打下坚实基础。
“在滚石上山之际，光电部全体人员将立足岗位，在党总支的带领下，团结一心，携手并肩，以义不容辞的责任、高昂的斗志、创新的精神投身提质增效攻坚战。”汤志明表示。
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